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導(dǎo)讀：

市場在發(fā)生著變化，消費者被空前重視，渠道對產(chǎn)品價值的要求也越來越高。意凱外循環(huán)乳化機小編認(rèn)為提升產(chǎn)品本身的價值成為一大批走過原始積累階段的化妝品企業(yè)需要認(rèn)真面對的嚴(yán)峻問題。

成功的產(chǎn)品就是對細(xì)節(jié)不懈的追求

仍以雅麗潔為例，此前在渠道內(nèi)，價格實惠、質(zhì)量一般的評價幾乎成為雅麗潔產(chǎn)品的符號。而此次氣墊BB霜發(fā)布會，呂宏喜用整場發(fā)布會的時間，將氣墊BB霜拆解為氣墊、膏體、粉撲、外盒一一講解，其中粉撲的選擇讓人尤為印象深刻。呂宏喜說，別人告訴他，不就是粉撲嗎?廣州興發(fā)批發(fā)市場多的是，那么在意干什么?但他覺得，成功的產(chǎn)品就是對細(xì)節(jié)不懈的追求。粉撲的數(shù)十項技術(shù)指標(biāo)都要達標(biāo)，其功能要完美地替代"手”。最終他選擇與曰本的付見制藥廠合作，引進粉撲。這款粉撲，呂宏喜笑稱其像小姑娘的手，又滑又嫩。

外循環(huán)乳化機小編認(rèn)為，從這點來看，雅麗潔這款氣墊BB霜無疑可以看作集團發(fā)展過程中里程碑式的產(chǎn)品。

美素、高姿都強調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)

與雅麗潔類似，伽藍集團蟄伏多年的美素新裝登場，在其大大小小的數(shù)十場發(fā)布會上，強調(diào)最多的也是其產(chǎn)品品質(zhì)：為了扭開瓶蓋的那一瞬間清脆的響聲，工程師就做了數(shù)百次設(shè)計上的嘗試。

高姿掌門人陳丹霞曾說，我不知道別人一年出幾十個產(chǎn)品是怎么做到的，但我覺得一年能用心做好幾個產(chǎn)品就很了不起了。

極致的好產(chǎn)品、最好的商業(yè)模式和最佳的營銷手段

嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、苛求細(xì)節(jié)、精益求精，用最近頗為流行的話來說，就是"工匠精神”。

藝術(shù)家杜尚認(rèn)為自己就是一個工匠;寫〈張藝謀作業(yè)>的方希曾說，張藝謀自詡是個手藝人，他崇尚的是工藝之美，追求的是工匠精神。

在互聯(lián)網(wǎng)思維、商業(yè)模式、營銷手段被熱議的今天，工匠精神、好的產(chǎn)品卻是上述熱詞的根本。而做到極致的好，是工匠精神所追求的最高境界，也是互聯(lián)網(wǎng)思維追求的最高境界。蘋果和特斯拉是其中典型：極致的好產(chǎn)品、最好的商業(yè)模式和最佳的營銷手段。