導(dǎo)讀：
我們都知道花王是日本的家庭用品和化妝品生產(chǎn)企業(yè)，但是在美容領(lǐng)域已做出不錯(cuò)成績(jī)，欲使產(chǎn)品業(yè)務(wù)向建康領(lǐng)域延伸，具體一起跟意凱高速均質(zhì)機(jī)小編來看看澤田是怎么說的~
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美容品牌佳娜寶 欲在保健產(chǎn)品方面有所突破
“它們都屬于美容領(lǐng)域，”同時(shí)還希望美容品牌佳娜寶能在全球市場(chǎng)更有作為的澤田指出?！暗俏艺J(rèn)為我們也能夠在保健產(chǎn)品方面有所突破?！睘檫_(dá)到這一目標(biāo)的一項(xiàng)措施是推廣新型產(chǎn)品，如可緩解眼部疲勞及壓力的花王蒸汽舒緩眼罩(Steam Relaxing Eye Mask)。據(jù)花王稱，這款眼罩可以令眼周肌肉放松舒緩，促進(jìn)血液循環(huán)以減輕眼睛浮腫及黑眼圈。同樣，花王的晚安蒸汽背貼(Good Night Steam Back Patch)可以加溫至4(TC，提供長(zhǎng)達(dá)30分鐘的溫?zé)崾婢徆π?，配方中的薰衣草氣息還能使疲勞的消費(fèi)者更為放松。
花王決定在日本市場(chǎng)之外推廣其功能飲料
在家居和個(gè)人護(hù)理品領(lǐng)域之外，花王決定在日本市場(chǎng)之外推廣其功能飲料，包括系列咖啡及茶類產(chǎn)品，宣稱可通過幫助使用者消耗體內(nèi)脂肪來促進(jìn)健康。這類產(chǎn)品以Healthya品牌在日本市場(chǎng)銷售，售價(jià)高于普通咖啡，“但是沒有星巴克那么貴?！睗商锿嫘Φ馈?/p>
花王國(guó)際化策略受益產(chǎn)品
妙而舒(Merries) 一次性嬰兒尿布是受益于花王國(guó)際化策略的首批產(chǎn)品之一。10年前，花王采用了新的無紡技術(shù)并重振了該品牌，妙而舒由此成為日本嬰兒尿布第一品牌。但是在一個(gè)日益老齡化的社會(huì)中——2012年數(shù)據(jù)顯示日本出生率是每名女性僅1.41個(gè)孩子一花王需要開發(fā)新的消費(fèi)人群，而最終在中國(guó)和俄羅斯獲得成功，這兩個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者青睞妙而舒的優(yōu)異結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品纖薄但吸收性極強(qiáng)。俄羅斯的母親對(duì)于妙而舒非常推崇，甚至愿意為此支付高一倍的價(jià)格?，F(xiàn)在，澤田想要更多。
機(jī)會(huì)多多
“我希望能見到妙而舒出現(xiàn)在西歐市場(chǎng)上，金佰利退出歐洲市場(chǎng)為我們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)?！睗商飶?qiáng)調(diào)說，“當(dāng)然，并非如此簡(jiǎn)單?！?/p>
首席執(zhí)行官先生認(rèn)為妙而舒在中東地區(qū)有更多機(jī)會(huì)，雖然該地區(qū)的出生率也在下降，但與日本相比仍然高出不少。除了在沙特阿拉伯皮膚護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)中占據(jù)首位之外，花王也在其它伊斯蘭國(guó)家市場(chǎng)取得收獲，還把在馬來西亞和印度尼西亞等地區(qū)獲得的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于此。例如，印度尼西亞女性偏好可洗衛(wèi)生巾產(chǎn)品(washable sanitary napkin)，而花王的女性衛(wèi)生產(chǎn)品在該國(guó)發(fā)展非常成功。
“我希望能夠利用到我們?cè)谝了固m國(guó)家中取得的經(jīng)驗(yàn)，”澤田解釋道，“機(jī)會(huì)非常多?！?/p>
轉(zhuǎn)自《happi》，意凱高速均質(zhì)機(jī)整理
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